Acreditando no Maranhão

Com base no Pai
Com base no AvôQuando cheguei em São Luís, em Dezembro de 2003 e decidi me mudar para São Luís, procurei conversar com as empresas que estavam atuando no mercado e de forma generalizada, ouvi coisas assustadoras, como:
- Não se fazem projetos por mais de R$ 700,00
- Que somente empresas que tem a mão dos Sarneys que funcionam
- Que aqui não se tem mão de obra
- Que o empresariado não estava preparado
- E que o melhor seria eu pegar minhas idéias e ir para outro locais, inclusive Fortaleza.

Lembro-me da máxima que diz, onde se vê um problema, existe alguma oportunidade e foi o que vi, a oportunidade de atuar e mover este mercado para um mercado produtivo.

Então procurei executar um plano onde estaria ajudando a mudar o mercado de São Luís. Não que isso seria um caminho limpo e sem problemas e decepções.

O plano foi:

Procurar um parceiro de negócios

Reativar o meu serviço de hospedagem

Escrever artigos para diversos jornais da região

Procurar desenvolver 5 projetos estratégicos

Experimentar o mercado desenvolvendo alguns projetos

Desenvolver sites de alguns jornais e revistas da região

Unir o mercado em uma associação ou grupo de discussão

Fundar uma empresa somente quando tiver uma carteira mínima de projetos

A lista acima foi executada ao longo dos anos de 2004 e 2005, quando finalmente chegamos ao faturamento que bancaria os custos mínimos, bem como a execução de 5 projetos estratégicos.

Procurar um parceiro de negócios
Bem no início da minha chegada, eu vim junto com um amigo, com quem estava trabalhando em um provedor de Internet em Belém do Pará, então, no edifício do escritório, encontrei o provedor de Internet chamado Intralink.

A Intralink era um provedor de banda larga diferente, porque tinha passado diversos pares metálicos pela cidade, criando uma rede de alta velocidade, estável e principalmente ousada.

Com a Intralink, começamos a conversar sobre o mercado, possibilidades, mas devido a quantidade de atividades desenvolvidas pelos seus diretores, acabou que somente conseguimos desenvolver o serviço de hospedagem.

Reativar o meu serviço de hospedagem
Para o projeto de sites na região, a necessidade de ter o meu próprio serviço de hospedagem era essencial, se não primordial, principalmente que eu tenho diversos domínios e projetos pessoais na Internet.

A necessidade de ter o seu próprio serviço, vem de encontro com a liberdade e controle dos serviços, bem como, que eu já tinha adquirido a licença de um ótimo servidor de e-mail com anti-spam e anti-vírus.

Inicialmente montei 3 servidores, nos mais instalei o Windows 2003 Server Standard, onde cada um servia um serviço de Internet, sendo Web (HTTP), E-Mail (SMTP, POP3 e IMAP4) e SQL (SQL Server 2003 e MySQL)

Os servidores foram instalados no Data Center – DC da Intralink e serviram para meus e também para o serviços de hospedagem da Intralink. Os servidores serviram muito bem e no final de 2004, comprei novas máquinas, com mais memória e mais espaço de disco, o motivo foi que já tínhamos obtido o mínimo de crescimento e era hora de investir.

Devido a falta de atuação da Intralink na área comercial, bem como na falta de respostas para as propostas, decidi me unir com a empresa de um amigo, a VLS Web, onde contratamos alguns servidores em um DC americano, onde ficamos até Fevereiro de 2006, quando decidi que deveríamos crescer, procurando outro DC, o que não foi aceito pela VLS e agora, temos diversos servidores e muita banda para atender nossos clientes.

Escrever artigos para diversos jornais da região
Sempre escrevi e gostava de escrever, tanto que já tinha o meu Blog, então, procurei vários jornais na cidade e em parceria com o Correio dos Municípios, onde escrevi vários artigos. Depois, foi no Jornal de Itapecuro, até que finalmente tive a coragem de procurar os grandes jornais da região, foi quando eu procurei o Jornal Pequeno. Foram várias tentativas, todas sem sucesso, até que finalmente consegui falar com o Sr. Lourival, que ouvi a minha proposta e aceitou na hora, onde escrevi na coluna JP On-line por vários meses, parando somente devido a problemas pessoais, mas espero retornar dentro de poucas semanas.

Procurar desenvolver 5 projetos estratégicos
Como conseguir conquistar alguma coisa sem metas? De que adiantam também metas simplórias e fáceis?

Pois é, procurei então definir algumas metas que foram:
- Site do Porto do Itaqui, o qual foi o motivo da minha vinda
- Site de alguma federação, que fechei a FAMEM
- Site de uma empresa de TV a cabo e fechei com a TVN
- Site de um grande jornal e fechamos com o Jornal Pequeno
- Site da empresa do Presidente da EMAP e fechamos com a Meta Participações

Experimentar o mercado desenvolvendo alguns projetos
A receptividade, valores, resultados financeiros bem interessantes, que me fez continuar, foi quando conheci o Douglas Arruda, que começamos essa jornada.

Na caminhada, forma vários pequenos projetos desenvolvidos, entre eles os sites das seguinte empresas SINPROESEMMA, FAMEM, Correio dos Municípios, Jorna de Itapecuru, Rotas Turismo,Meta Engenharia e Participações e Jornal Veja Agora

Desenvolver sites de alguns jornais e revistas da região
O projeto de colocar jornais e revistas já era antigo, mas não pelo motivo do possível resultado financeiro e sim, porque o Publicador de Sites atenderia muito bem aos requisitos de navegação, arquivo das edições antigas, facilidade de indexação pelos buscadores entre tantas outras.

Fechamos ao longo dos anos os jornais Jornal Veja Agora, Correio dos Municípios, Jorna de Itapecuru e depois o Jornal Pequeno e as revistas Revista Badauê e
Revista Brasília Em Dia

Quando conversando com a Josilda Bogéa, sobre o projeto do Anuário do Guesa Errante, comentei que este projeto precisava de qualquer forma ir para Internet, foi quando fechamos o site como apoiadores e ainda neste ano, fechamos também o Jornal Extra Semanal

Hoje, já estamos procurando jornais e revistas em outros mercados e já estamos com ótimas propostas e algumas experiências em andamento.

Unir o mercado em uma associação ou grupo de discussão
Esta, talvez tenha sido a minha única decepção neste mercado, que foi procurar unir as empresas, procurando fazer parte da experiência que tive em Brasília, onde, uníamos os empresários de diversas áreas em reuniões focadas para trocar idéias, bater papos normais e principalmente para pensar como melhorar o mercado para todos.

Eu promovi 3 encontros, onde procurei convidar todos os profissionais e empresas que trabalham com a Internet da cidade e São Luís, no primeiro encontro, diversas pessoas apareceram, no segundo, muito menos e no terceiro, somente eu e o Ivo Correia, que por sinal, hoje é o meu sócio.

As idéias eram de se criar uma associação ou grupo de discussão focado em criar serviços mais homogêneos, trabalho com qualidade, usar o mesmo discurso, evitar o canibalismo nos preços e finalmente, de desenvolver um evento focado exclusivamente para aumentar o nível dos empresários locais.

Durante as reuniões, continuamente conversamos sobre os problemas comuns, os sobrinhos, desenvolvimento de propostas, falta de profissionalismo, valores etc.

Eu disse que poderia chamar alguns amigos, como Michel Lenz e outros para participarem em um evento, todos concordaram. Procurei eles e eles confirmaram, procurei o Sebrae, ACM entre outras entidades, todos toparam patrocinar... faltou o que? O mercado se movimentar, pois seria um evento que geraria mercado em pontecial para todos.

Como não senti interesse real, desisti e disse que faria o evento quanto a minha empresa tivesse condições de assumir sozinha o desenvolvimento do projeto, bem como atrair as empresas para ela.

Fundar uma empresa somente quando tiver uma carteira mínima de projetos
Em Outubro/2005, alcançamos o que se chama de Break Even Point, pois com os contratos tidos com a hospedagem, que já passava de 70 clientes, mais as manutenções, conseguiríamos pagar as contas de um aluguel, colaboradores etc.

Foi assim que finalmente a WeZ – Soluções para Internet fez o seu vôo solo...

Mostrando que é possível se trabalhar seriamente
A WeZ, tem mostrado com o seu portifólio, que é possível se trabalhar sério, sem precisar de esquemas. Agradeço a paciência dos nossos clientes agora parceiros e amigos, que certamente, não existe relação sem problemas, muitos deles advindos da falta de experiência com este mercado, mas, nos finalmente, todos nossos clientes estão satisfeitos com os resultados apresentados.

Estamos chegando a marca dos 50 projetos na Internet desde o lançamento oficial da WeZ. São projetos em diversos lugares do Brasil, para diversos tipos de clientes e necessidades. Todos utilizando o Publicador de Sites 2.9x.

Agradecimentos as pessoas que conheci
Estar em um estado como o Maranhão, me deu a oportunidade de conhecer pessoas fantásticas e principalmente os profissionais que trabalham e trabalharam comigo, como o Douglas Arruda (ex-sócio e amigo), Marcos Dyonny (sócio e Amigo), Ivo Correia (Sócio e Amigo), Rodrigo Lima (designer), André Mácola (designer), Aline Arruda (agora em Mogi), João Marcos (publicador dos jornais), Afonso Júnior (designer).

Eu poderia listar aqui, todos os nomes dos clientes e outras pessoas, mas seria injusto esquecer algum nome ou colocar alguma outra ordem, por isso, digo que todos os clientes, estão em todos os pensamentos da WeZ, não somente como pagantes e sim como a nossa preocupação pelo sucesso, pois de que adianta um site lindo, cheio de recursos que não ajuda o seu negócio?

Visitas pelo Brasil
De Abril a Junho de 2006, eu fiz um tour em vários clientes e também procurando localizar parceiros e futuros clientes em diversas regiões do Brasil. Durante as visitas, encontrei tudo que era tipo de empresa e o que mais gostei de ouvir, foi que o MA está realmente bem servido de qualidade, tecnologia e capacidade, pois todos nossos projetos, mostraram que caso alguém queira vir para cá, realmente terá um concorrente de peso.

Como eu sempre acreditei, o Maranhão realmente pode ser um pólo de tecnologia na Internet e que isso independe de qualquer relacionamento político, pois, foi assim que conduzimos durante todo o tempo da nossa caminhada, tanto, que hoje inclusive atendemos empresas concorrentes, tanto de mercado como politicamente e nem por isso, que deixamos de ter um bom relacionamento com as pessoas que as administram, pois o nosso objetivo está pautado no resultado, seja ele de visitas ao site, vendas, contatos, negócios, mas certamente que nossos clientes terão resultados.

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